[Avis d’expert] Remodeler le secteur de l’énergie grâce à la transformation numérique

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Le secteur de l’énergie est à un tournant. La transition énergétique rapide des combustibles fossiles vers les énergies renouvelables offre un écosystème unique, décentralisé et beaucoup plus complexe. L’essor des ressources énergétiques distribuées (DERS), qu’il s’agisse de parcs éoliens et solaires ou d’énergie marémotrice, change la donne car ils doivent fournir une énergie instantanée en fonction de la demande du consommateur final.

Cette transition a déclenché une explosion de données sans précédent. Par conséquent, les entreprises du secteur de l’énergie doivent être plus agiles dans la prise de décision. Cela nécessite, entre autres, qu’ils perfectionnent leurs compétences en matière de prise de décision en matière d’information pour exploiter les données de manière proactive et pas seulement rétrospective. Cette évolution entraîne un changement dans le mode de fonctionnement des entreprises énergétiques plus traditionnelles et accélère la transformation numérique des activités principales alors qu’elles se préparent pour l’avenir.

TOI INDICES

Évolution axée sur les données

L’explosion des données est alimentée par de nombreux facteurs au sein de ce nouvel écosystème, notamment le déploiement d’un grand nombre d’appareils de l’Internet industriel des objets (IIoT), une connectivité accrue et l’intégration de nouvelles sources de données non traditionnelles. Malgré les investissements déjà réalisés dans l’infrastructure informatique, les équipements et les technologies opérationnelles, de nombreux processus restent manuels, déconnectés et inefficaces. Les données sont souvent cloisonnées, la possibilité de partager des données avec des partenaires est obsolète et les simulations d’ingénierie prennent du temps. L’évaluation des risques, l’inspection de l’intégrité des actifs et le suivi des incidents de sécurité peuvent également être coûteux et chronophages.

La gestion des données provenant de différentes sources, avec de nouvelles considérations telles que les commentaires des clients et l’intégration de la météo en temps réel, change la donne pour les projets futurs.

Nous nous attendons à ce que le volume de données soit multiplié par au moins 100 au cours des prochaines années, et il s’agit probablement d’une estimation prudente. La gestion des données provenant de différentes sources, avec de nouvelles considérations telles que les commentaires des clients et l’intégration de la météo en temps réel, change la donne pour les projets futurs. La capacité à gérer des processus métier à grande échelle et le volume de données associé oblige les entreprises à investir dans des outils d’analyse avancés et efficaces pour collecter, stocker et analyser ces données en toute sécurité.

La multinationale de l’énergie Engie a été visionnaire dans son approche de ce nouvel environnement, mais aussi dans le stockage, l’utilisation et l’exploitation des données pour en tirer des enseignements. L’entreprise a déplacé ses données vers le Common Data Hub (CDH), un entrepôt de données personnalisé qui utilise un lac de données et des solutions d’analyse distribués à l’échelle mondiale. Depuis la mise en œuvre du CDH, la flotte renouvelable d’Engie, composée de barrages éoliens, solaires et hydroélectriques, est devenue beaucoup plus efficace, permettant d’économiser des centaines de millions de dollars grâce à l’amélioration de la disponibilité et des performances des actifs. Ce changement a également été un excellent levier de performance et a eu un impact sur d’autres domaines opérationnels, permettant à Engie de réaliser jusqu’à 5 % d’économies sans avoir besoin d’embaucher du personnel supplémentaire.

coquille c’était aussi un précurseur de données. La société compte un grand nombre de géoscientifiques du monde entier qui travaillent à déterminer la meilleure façon de mener l’exploration. Ils ont tellement de données, provenant de sources disparates, qu’il leur est très difficile de chercher efficacement. Pour surmonter cette difficulté, Shell a créé le Subsurface Data Universe (SDU), qui offre une série de capacités d’analyse et d’apprentissage automatique qui permettent aux géoscientifiques d’être beaucoup plus efficaces et de mener à bien leurs activités d’exploration.

Accélérer la transformation

Le succès de l’adoption d’une technologie dépend en grande partie de l’état d’esprit des personnes impliquées dans le processus.

Il existe une voie pratique pour mener à bien la transition énergétique. Le succès de l’adoption d’une technologie dépend en grande partie de l’état d’esprit des personnes impliquées dans le processus. Un objectif clair fixé par les dirigeants qui encourage l’organisation à aller plus vite qu’elle ne l’aurait fait de manière organique peut inspirer le changement. Et la formation aidera à guider les équipes sur la voie de la transformation numérique, permettant aux gens d’apprendre rapidement et, si nécessaire, d’échouer. Tout cela fait partie du processus d’innovation et d’expérimentation pour réussir à l’avenir.

Les initiatives numériques ne peuvent pas être traitées comme une simple dépense de fonctionnement. L’impact des investissements informatiques est susceptible d’avoir un avantage bien plus important sur de nombreux processus opérationnels : meilleure collaboration avec des tiers, meilleure visibilité sur les chaînes d’approvisionnement ou réduction des temps d’arrêt de la production, par exemple.

Le revers de la médaille, bien sûr, c’est que lorsque les organisations traitent l’investissement numérique uniquement d’un point de vue stratégique, la logique s’articule autour des dépenses, qui façonneront les futures entreprises via des mesures quantitatives à plus À long terme. Fait intéressant, les organisations qui ont une stratégie numérique claire approuvée par l’équipe de direction ont tendance à améliorer l’efficacité opérationnelle de leur entreprise, 15 % de la valeur étant générée à partir des seules données.

Réaliser les ambitions futures

Les leaders de l’industrie de l’énergie ont désormais la possibilité de créer une base solide pour non seulement relever les défis immédiats, mais aussi insuffler la force et la flexibilité qui permettront à leurs entreprises de se développer et de s’adapter à toute situation future. La réalisation d’objectifs tels que la diversification énergétique, la durabilité des ressources naturelles et l’objectif « zéro émission » n’est possible que grâce à la technologie. La transformation numérique permet d’exploiter les données et de les analyser efficacement afin que les entreprises puissent prendre de meilleures décisions commerciales, plus rapidement. L’accès à des informations plus précises, à des analyses puissantes et à des prévisions factuelles contribuera également à améliorer les opérations et l’expérience client.

À mesure que le secteur de l’énergie continue d’évoluer, les technologies cloud et informatiques joueront un rôle de plus en plus central. Pour certaines organisations, il s’agit d’une véritable révolution, tandis que d’autres accélèrent déjà le processus de transformation numérique.

Par Arno Van Den Haak, responsable du développement commercial mondial de l’énergie d’Amazone Services Web (AWS)

Les avis des experts sont publiés sous l’entière responsabilité de leurs auteurs et n’engagent en rien la rédaction de L’Usine Nouvelle.

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